2023年，重型机械行业整体运行平稳，呈现恢复向好趋势，外贸出口保持增长态势，但当前国际形势复杂严峻，行业仍然面临需求收缩、账款回收难、分行业运行不均衡等问题，行业经济运行下行压力依然较大。

　　2024年，重型机械行业发展仍然会有诸多挑战，但同时也将迎来新的发展机遇。在国家一系列宏观经济政策措施的支持与保障下，行业高质量发展将稳步推进。综合来看，2024年重型机械行业将保持2%左右的增速。

　　“十四五”期间，将继续贯彻新发展理念，坚持创新驱动发展，面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，坚持自主研发和开放协同相结合，进一步做强做优做精装备制造与服务、大型铸锻件、专项装备等业务和产品，促使传统产业实现转型升级，进一步提升市米乐M6 米乐M6官方网站场占有率，形成若干单项冠军产品和批量化产品，增强公司盈利能力和抗风险能力；通过实施升级、转型、投资、并购、合作等战略措施，积极拓展业务范围进入新领域、开辟新产业，新产业以提供重大技术装备和工程总包为切入点，延伸上下游产业链。

　　2024年公司工作的总体要求及目标是：认真落实中央企业负责人会议工作要求，坚持和加强党的全面领导，坚持把高质量发展作为硬道理，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施改革深化提升行动，着力提高创新能力和价值创造能力，着力加快转型升级，着力防范化解风险，坚决打好扭亏盈利攻坚战，奋力推进公司高质量可持续发展，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，为持续推动实现质的有效提升和量的合理增长，全面推进强国建设作出新贡献。

　　在切实巩固核电、冶金、石化等核心优势产品市场地位的同时，保证火电、核电铸锻件市场占有率稳步提升，锻压装备市场占有率力争再创新高，风电装备龙江市场占有率取得突破，并稳步提升主管道、蒸发器、板焊加氢、水电等产品市场份额。

　　按照总量和结构双控原则，制定更加有效的压降措施及目标任务，抓重点、重点抓，强化对大米乐M6 米乐M6官方网站额度、长账龄、高风险应收账款及长期积压存货的限期清理和源头管控，确保全年应收和存货持续压降，有效缓解现金流压力。

　　深入落实成本领先行动，完善成本管理制度体系，强化成本核算管理，搭建铸锻件、核电、冶金等产品标准成本体系，推动成本管理融入各业务环节，推进全流程、全价值链降本节支工作，确保单位成本同比降低。

　　从生产组织、计划考核、工序链协同等系统发力，从合同移交管控、项目执行、计划管控、成本管控入手，有效形成各单位各部门分工明确、高效协同的生产管控体系，切实提升履约交付能力和水平，切实保障国家重大工程所需，真正做到急用户所急、思用户所思，最大化释放现有产能价值创造能力。

　　聚焦国家所需、市场所要，紧紧围绕公司产业布局，扎实开展科技创新行动，高质量形成一批未来三年技术和新产品开发攻关清单，选准突破口，集中优势力量进行攻关，尽早取得一批创新突破，培育新的增长点。

　　深度融入国家攻关体系，高质量推进原创技术策源地建设，全力争取牵头组建高端铸锻件全国重点实验室、国家高端装备制造业创新中心，聚焦核电、石化、冶金、锻压等核心优势领域，争取突破更多具有一重特色优势的原创技术，锻造国家战略科技力量，促进高水平科技自立自强。

　　建立健全专业总师体系，完善研发投入管理，落实研发费用视同利润考核政策，有效推进揭榜挂帅、“摘标+竞标”等工作机制，联合科研院所、产业链企业，形成多种形式的柔性创新团队、创新联合体和创新联盟，积极参与“1025工程”三期项目，着力在工业母机、新材料、新能源等领域突破一批关键核心技术。

　　坚持紧贴市场、紧跟现场，以应用为方向，进一步畅通市场应用渠道，以市场和现场应用成效推动产品和技术不断迭代、创新成果持续升级。建立各单位各部门科研成果推广应用联动机制，加快高端铸锻件关键核心功能性基础材料等国产化替换应用，加快在火电、核电、水电等新产品开发方面取得突破，确保成果“攻得出、用得上、用得好、有效益”。

　　全面建立形成覆盖科研活动全流程的制度体系，完善科技创新体系，充分发挥科研投入产出效率和人力资源价值。加大创新发展39条等已有政策落实力度，分类推进以科技产出为导向的科技创新评价，对创新活动给予足够的包容支持。

　　按照国务院国资委“一利稳定增长、五率持续优化”的整体要求，进一步健全公司经济运行分析、监测、预警体系，形成纵横贯通的全面预算管理体系。强化预算过程控制和穿透管理，建立“去年同期、历史最好、行业先进”三档管控目标体系，进一步鼓励引导人人尽最大努力多增效益、多作贡献。坚持超预算不

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