河南矿山老板崔培军给高管发信息，组织一线员工分批次吃火锅，买最好的羊肉，火锅食材。到厂里装车和卸货司机也吃。吃火锅的时候，除了贵一点羊肉有专人分盘，其它没人管。引发网络关注。

　　“买最好的羊肉，最好的火锅食材，让公司员工吃过瘾，来装车的司机、卸货的司机都（有份）……”这是河南省矿山起重机有限公司（以下简称“河南矿山”）老板崔培军近日在工作群里交代的一项“工作”。

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　　11月18日，河南省矿山起重机有限公司第五届暖冬火锅节启幕，现场准备了新鲜的火锅食材，包括400多斤羊肉，4000多名一线员工通过分批错峰的方式参与。

　　针对此事，有网友评论，如果所有的企业都能把员工福利保障到位，社会主义/大同社会何愁到来。

　　也有网友指出，不是和各位抬杠。怎么感觉员工的表情，没有开心的笑。记得京东东哥和员工一起吃饭的时候，气氛很融洽很欢乐。

　　有网友分析，不一样，东哥好歹也算是流量明星了，在一起拍个照也高兴。这个不是说不好，吃个最好食材的火锅，也没那么兴奋了。

　　据大象新闻此前报道，河南矿山每年组织员工父母免费旅游、妇女节给2000多名女员工每人发800元、收小麦时给员工发1000元收割机补贴、年终奖员工数多少发多少……也因此被网友称为“全网最爱发钱的老板”。

　　不得不说，河南矿山崔培军越来越让人看不懂了。你说他有钱吧，7000多人的大厂子，一年利润2亿元，平均下来不算多。可偏偏就是这位老板，每年大手一挥，拿出将近一半的利润，当年终奖分给员工。

　　按行业常规测算，7000人规模的制造企业，年利润2亿元意味着人均年利润不足3万元。在重型机械制造领域，这个数字处于中等水平，很多同行会将大部分利润投入设备更新、技术研发或市场扩张，毕竟行业竞争激烈，稍有松懈就可能被赶超。

　　但这家企业的选择截然不同。每年春节前，厂区内的奖金发放仪式总能引发关注。成捆的现金整齐码放，员工按工龄、绩效依次领取，最高者能拿到数十万元，普通员工也能分到数万元，相当于不少人半年的工资。

　　2025年1月25日，全网最爱发钱的河南矿山老总崔培军给员工开2024年年会。据了解，该公司2024年公司总产值103亿元，纯利润2.6亿多，但是给员工发年终奖超1亿元（1.7亿）。

　　这样的分配方式并非一时兴起。翻阅企业公开的社会责任报告，近五年间，其用于员工福利的支出占利润比例始终保持在45%以上，仅年终奖一项就累计发放超4亿元。

　　企业内部流传着不成文的规定：无论当年经营压力多大，员工年终奖一分不少；员工子女考上大学有奖学金，家人患病可申请补助，甚至住房困难的员工能享受购房补贴。这些福利并非噱头，当地人社部门的备案信息显示，该企业员工参保率100%，公积金缴纳比例按最高标准执行，近三年员工流失率不足3%，远低于行业15%的平均水平。

　　从企业经营数据来看，这种模式似乎正在奏效。尽管利润分红比例高，但企业近五年营收年均增长8%，核心产品市场占有率稳步提升。

　　在这个追求利益最大化的时代，这样的企业决策确实让人“看不懂”。那些看似“看不懂”的选择，恰恰藏着最朴素的经营智慧——人心齐，泰山移。

　　当企业把员工的付出放在心上，员工自然会把企业的发展扛在肩上。这无关精明与否，只关乎取舍之间的格局与温度，而这样的格局，终将成就最坚实的企业根基。

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