这家叫河南矿山的公司，年销售额破百亿，按理说这种企业早就该忙着上市、搞资本运作了，可人家偏偏反着来，老板崔培军把赚的钱全往员工兜里塞，自己一分钱不往外面跑，连银行贷款都不贷，净得一个字：实。

　　就说2024年，公司赚了2.6个亿的净利润，直接分出去1.7个亿给员工。你算算，超过六成啊。年底年会更猛，现场摆了六七十米长的桌子，铺满6100万现金，搞了个“数钱比赛”，数多少拿多少。还有三个核心员工，一人扛一麻袋现金走了，各拿了500万的年终奖。那天有个小弟数了半天，最后领走18万，乐得嘴都合不拢。

　　平常过节也没闲着。妇女节给近2000名女工，每人发800块。天一热，拎着一箱现金去车间转一圈，谁顶着干活就发降温费。麦收那会儿，直接放话：回家割麦去，带薪的，回来还每人再补1000块。中秋节二十多人加班，崔总知道后非但没夸主管安排得好，反倒把主管批了一顿，然后给加班的人每人塞了一千块，让他们赶紧打车回家团圆。

　　最离谱的是他对员工父母的安排。每年中秋搞“孝文化节”，包上千桌饭，请员工和父母一块吃饭。2025年那次来了19000多人，现场发了六口袋现金，超1000万，每人爸妈都能拿600块红包加一束花。你说这谁受得了？老人都说，我儿子单位比亲戚还亲。

　　他还有个规矩，特别简单粗暴：不孝顺父母的人，公司不要。干了十一年，没出过一起员工家里赡养纠纷。每年评“矿山孝星”，谁对家里好，谁就受表彰。有员工要定亲买房，找他借15万，崔总直接转20万，跟他说：“多的五万是祝福，别耽误事儿。”

　　公司也不打卡。雪天路滑，迟到半小时，打个电话就行，不扣钱。崔培军说，你对人好，米乐M6 米乐M6官方网站人自然对你好。五千多员工，几乎没人偷懒，晚上九点办公室灯还亮着，有人啃泡面改方案，就怕第二天老板看了不满意。

　　他也不是光花钱不赚钱。这家公司专做起重机，啥也不蹭，房地产、金融再火热也碰都不碰。十几年就守着这一件事儿。但他舍得投设备，搞自动化，引进焊接机器人不是为了裁人，是为了让工人别再搬四五十公斤的轮子，女工也不用干重活。还花大钱培训员工操作新机器，学不会的慢慢教。

　　外头有人说他作秀，发钱是摆拍。他直接把公司账本甩出来，2.6亿利润、1.7亿分红，完完整整。640万的个税记录也公开，证明钱全是税后利润发的。现金发放全程银行监管，从拉钱到清点再到剩下的封存，每一步都有据可查。

　　他还自掏腰包搞助学。从2004年开始，资助贫困大学生，只帮第一年，叫“解决第一口奶”。22年来，发了3500多万，帮了4800多个学生。2025年八月，三百多个准大学生排着队领钱，现场一人一份，有的从2000涨到3000，老板亲手发。好多孩子后来毕业直接进他公司，干起活来不要命，说不能辜负这恩情。

　　河南发大水那年，他个人捐100万，公司捐了550万物资，还组织车队运救援品。这几年累计捐款捐物超一个亿，上了“中国好人榜”。

　　2025年3月，他作为河南企业家代表去参加全球豫商大会，省委书记亲自见了他。现在他们产品卖到122个国家，合作方都是宝武钢铁、中铁这种巨头。2024年产值103亿，起重机产销量全国第一，连续八年。

　　有人说他太“怪”，不追风口，不玩概念，钱也不留，全分掉。可就是这么个“怪老板”，把一家实体企业干成了制造业里最让人羡慕的地方。岗位常年爆满，离职率比别家低一大截，很多人一干就是十几年。

　　网上说，其实这也没啥谜的。就是把员工当人看，把赚的钱分给干活的人，把责任扛在自己肩上。别人觉得不合时宜，但在一线打工的人，心里都清楚。